Gestion des risques
07/02/2014
L'objectif est d'augmenter le niveau de couverture des coûts cohérents avec la réalité des risques d'entreprise ou même inchangés par rapport à la situation initiale.
Mais même et surtout celui d'optimiser le procès de gestion des risques assurables ainsi que cela de gérer les gauches dérivés de ceux-ci.
Le Modus Operandi se base sur des interventions de planification et sur le Plan D'Assurance opportunément rédigé.
La consultance consiste en activités spécifiques:
- la gestion des gauches soit en phase extrajudiciaire que judiciaire avec un supporte d'experts des secteurs intéressés (ingénieriste, médical, légal, ambiant, économique) ;
- l' organisation des méthodes d'acquisition des dates du client ;
- le supporte médical- légal pour les maladies professionnelles (et en généralement pour toutes les traumas et les maladies pathologiques), dans la phase démonstrative, gestionnaire de prévision sinistre, de vérification et de quantification des dommages.
Les consultants sont en degré de:
- effectuer des interventions de gestion des risques assurables ;
- développer, actualiser et rationaliser les polices d'assurance de l'Entreprise Client ;
- intervenir dans le trajet de liquidation des gauches.
Pour les interventions de gestion des risques assurables, les professionnels :
- ils gèrent les risques qui font référence aux branches Propriété, Dommages Indirects, Responsabilité Civile, Techniques (CAR/EAR, Montage, Pannes aux Machines, Fourniture, etc.) ou à des nouvelles aires de risque comme, par exemple, le Project Financing ;
- ils gèrent les éléments techniques nécessaires pour la vérification du risque (par ex. M.P.L. - La plus grande Perte Probable, Noeuds Productifs Critiques, Unité de Risque, M.U.R. - La plus grande Unité de Risque, etc.).
ANSA
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