Un elemento fondamentale per il fitness aziendale è quello relativo alla scomposizione della realtà aziendale in aree funzionali che agiscono sul risultato aziendale nel suo complesso. In tal modo è possibile intervenire direttamente sulle singole componenti, evitando inutili sprechi di risorse per la ricerca dei problemi. Obiettivo primario della consulenza è quello di ottenere strumenti gestionali per definire una programmazione della gestione finanziaria, con l'evidenziazione di risultati periodici, che offrono ad ogni imprenditore le chiavi per la valutazione delle proprie scelte.

Tale obiettivo si raggiunge con un reporting su base mensile del conto economico e dello stato patrimoniale dell'Azienda Cliente, per mezzo della contabilità societaria. L'obiettivo finale è quello di conoscere nel modo più preciso possibile i livelli di efficienza delle diverse funzioni aziendali, evidenziando i margini di redditività di ciascun settore al fine di controllare, prevenire e migliorare le politiche gestionali.