MCQ Group

Approccio Strategico

Foto Approccio Strategico
07/02/2014

L'economia europea è soggetta ad un processo di ristrutturazione, in cui le produzioni vengono riorganizzate e rilocalizzate, come conseguenza della globalizzazione.

In tale scenario la competizione non si gioca più tra singoli soggetti ma tra sistemi a base territoriale, i soli capaci di generare competitività del tessuto delle imprese, innovatività e capacità di risposta dinamica.

Il marketing territoriale si pone come insieme di strumenti per la promozione del “prodotto territorio” attraverso una comunicazione capace di valorizzarne le potenzialità di sviluppo, le caratteristiche socio–economiche e ambientali e di incentivarne l'imprenditorialità locale, nazionale ed estera.

A tal fine, MCQ Group offre un servizio articolato come segue:

  • Analisi territoriale e socio–economica.
  • Analisi di mercato delle destinazioni esistenti nell'area.
  • Definizione delle funzioni carenti.
  • Definizione delle linee guida dell'intervento.
  • Studio di fattibilità.
  • Identificazione dei potenziali distretti e dei “prodotti–area”.
  • Matching fra domanda ed offerta.
  • Definizione di un piano di interventi pluriennali in ambito pubblico.
  • Promozione del “prodotto–area”.

Il nostro marketing territoriale quindi considera il territorio come un'impresa con prodotti propri da vendere su mercati diversi, a clienti con esigenze specifiche e che compete con altri territori per acquisire nuovi “clienti”. 

Occorre, insomma, una politica dell'accoglienza e della promozione del sistema territoriale che MCQ è in grado di offrire supportando i soggetti territoriali nell'adozione di una prospettiva di imprenditorialità e nell'acquisizione di nuove capacità e di nuovi comportamenti, quali:

  1. la capacità di progettazione e di pianificazione strategica;
  2. la capacità di “vendere” il prodotto territorio all'esterno.

Ai fini dell'implementazione del piano strategico, MCQ fornisce inoltre servizi ed informazioni di carattere legale e amministrativo volti a definire la struttura giuridico–amministrativo e le caratteristiche operative (in termini di risorse tecniche ed umane) del soggetto a cui viene demandata la gestione dell'intervento di marketing territoriale.