MCQ Group

La Construction du Plan

Foto La Construction du Plan
07/02/2014
Pour aménager et gérer le futur d\'un territoire dans l\'actuelle situation de forte internationalisation il faut considérer les caractéristiques structurelles et les ressources dont il dispose ensemble avec le  contexte régional, national et international dans lequel il se place, en proposant des idées originaux et des propositions innovatrices.
 
à tel fin, les consultants MCQ Group sont en mesure de mener des analyses sur la réalité territoriale et sur le conteste d\'action de deux types:
 
  1. l\'analyse "externe" : est l\'analyse de la situation, des modifications et des tendances du cadre général, international, national et régional, de la situation d\'autres communautés avec des similaires problèmes, non seulement tous les éléments de conteste d\'action sur laquelle on actionne, dont on n\'a pas la possibilité de contrôle mais que pèsent sur la définition des perspectives du territoire;
  2. l\'analyse "interne" : elle est déterminée du positionnement du territoire en domaine régional, national et international et des points de force et de faiblesse du système économique local. Il s\'agit d\'une analyse qui demande de l\'objectivité et capacité de déterminer les réelles possibilités de développement. L\'analyse interne mire à cueillir et valoriser l\'identité du territoire, son détail caractéristiques, ses effectives capacités et ses marchés potentiels.
 
L\'ensemble des deux analyses constitue la de base pour développer les objectifs prioritaires, réalistes et quantifiables.
Définir le scénario structurel et les principaux points de force et de faiblesse, notre stratégie de marketing territorial détermine quelques spécifiques segments de marché et de un target de "Clients" à rejoindre, pour ensuite déterminer les spécifiques actions qui définissent les modalités avec lesquelles les objectifs doivent être rejoints.
 
Les stratégies sont définies en détail et en rapport avec les ressources disponibles vite après que les priorités ont été établies. La dernière phase est celle relative à l\'explicitation d\'un plan détaillé qui documente les analyses accomplies (extérieure et interne), les objectifs déterminés et les stratégies à mettre en champ.